Wir sind Ihre Partner für eine strukturierte Prozessoptimierung & Effizienzsteigerung
Durchlaufzeit und Aufwand senken. Output erhöhen. Effizient und effektiv steuern.
Mit einem strukturierten Beratungsansatz heben wir gemeinsam Ihre versteckten und offensichtlichen Effizienzpotenziale.
Schnell. Messbar. Nachhaltig.
Unser Startangebot: Give me 10+5
Potenziale in Höhe von 10% Durchlaufzeitverkürzung und 5% Aufwandsreduktion in nur 4 Wochen
Unser Versprechen: 10% Durchlaufzeitverringerung und 5% Aufwandsreduktion in maximal 6 Wochen.
Mit unserem modularen, sprintbasierten Beratungsansatz liefern wir Ihnen innerhalb von 4-6 Wochen durch eine strukturierte Ist-Analyse (Modul 1) und einen Beratungssprint auf dem ersten Handlungsfeld (Modul 2) 10% Durchlaufzeitverringerung und 5% Aufwandsreduktion.
Ihre Vorteile: Keine Projektbindung. Schnelle und GuV-wirksame Ergebnisse. Maximale Flexibilität.
Nachhaltig messbare Ergebnisse nach einem Realisierungsprojekt mit uns
∅ 22%
Durchlaufzeitreduktion
ohne Zusatzressourcen
8+
Prozessoptimierungsprojekte
pro Jahr
∅ 9%
Aufwandsreduktion
durch Entfall oder Automation
98%
Produktzielerreichung
seit 2018
Beratungsansatz & Themenfelder
Unsere Mission
Mehr Effizienz durch Struktur, Klarheit und Umsetzungskompetenz.
Betrachtungsfelder
Unsere Beratung zielt nicht auf die Einführung von "one-size-fits-all"-Lösungen und Quick-Fixes. Wir bringen Transparenz in Ihre Prozesslandschaft und setzen nachhaltige Verbesserungen in allen Dimensionen der Prozessorganisation um.
Prozesse & Workflows
Analyse und Optimierung oder Neuausrichtung der etablierten Abläufe und Methoden, einschließlich ihrer Effizienz, Standardisierung und Anpassungsfähigkeit.
Verantwortlichkeiten
Bewertung, wie klar und eindeutig Rollen und Zuständigkeiten innerhalb der Prozesse geregelt sind.
KPIs
Etablierung effektiver und zuverlässiger Leistungskennzahlen zur Messung und Steuerung der Prozesse.
Governance
Review und Anpassung der übergeordneten Regeln, Strukturen und Entscheidungs-mechanismen, die sicherstellen, dass Prozesse strategiekonform, effizient und risikobewusst gesteuert und überwacht werden.
Tools
Beheben von Systembrüchen sowie Einführung von Software, Systemen und Automatisierungs-lösungen, die die Effizienz und Steuerung der Prozesse verbessern.
Unser Projektansatz
Wir begleiten Sie von der Analyse über die gesamte Projektdauer, inklusive der Umsetzung, bis hin zur Ergebnisnachhaltung.
Unser Fokus liegt darauf, Ihnen GuV-wirksame, nachhaltige Ergebnisse zu liefern.
Unser Benefit für Sie: Neben dem klassischen Gesamtprojekt bieten wir auch einen modularen, sprintbasierten Beratungsansatz an. Auf diese Weise behalten Sie größtmögliche Flexibilität bei gleichen Ergebnissen.
Systematisch. Transparent. Umsetzungsstark.
Modulare Beratung
Wir haben das klassische Gesamtprojekt in einzelne Module (Sprints) aufgeteilt. Sie haben die Möglichkeit, uns gezielt für einzelne Sprints zu beauftragen.
Vorteil: Schrittweiser, schneller Impact und volle Flexibilität.
Klassisches Gesamtprojekt
Die Beauftragung umfasst unmittelbar die Analysephase sowie die Potenzialfindungsphase für alle Handlungsfelder.
Vorteil: Individuelle Projektzielvereinbarung.
Warum MHLR Advisory?
Was uns auszeichnet und Sie profitieren lässt!
Methodenkompetenz
Erprobte Methoden und individuelle Lösungen anstelle von Schablonen
Partnerschaft
Klare Kommunikation & partnerschaftliche Zusammenarbeit
Verlässlichkeit
Verlässlichkeit bei Planung, Umsetzung und Ergebnis
Schnelligkeit
Wir passen uns Ihrer Zeitschiene und Ihrem Tagesgeschäft an
Umsetzungsnähe
Von Anfang an liegt der Fokus auf der Auskopplung und Umsetzung von kurzfristigen Maßnahmen
Messbarkeit
Kein Projekt ohne messbare Projekt-Kennzahl. Wo möglich, mit systemseitiger Verknüpfung
Ihre Vorteile
Nachhaltige Ergebnisse, die sich messen lassen
10-40%
Prozesszeitreduktion
ohne Zusatzressourcen
5-25 %
Produktivitätssteigerung
in Wochen statt Monaten
Wir erleichtern Ihnen den Einstieg
Nutzen Sie unseren kostenlosen Leitfaden für die Reifegradbewertung und die anschließende Optimierung Ihrer Kernprozesse.
5 Kernprozesse. 5 Bewertungsdimensionen. 5 Reifegrade. Unterstützende Fragebögen je Kernprozess und Dimension.
Worum geht's?
Nehmen Sie bereits heute eigenständig eine einfache Reifegradbewertung vor. Mit unserem Leitfaden erkennen Sie sofort Handlungsfelder und erste Potenziale.
Der Leitfaden ist generisch ausgelegt und für alle Unternehmensgrößen und Branchen der fertigenden Industrie anwendbar.
Anwendbarkeit
50+ Unternehmen
haben mit diesem Leitfaden den ersten Schritt in Richtung Optimierung und Umsetzung gemacht.
Das Ergebnis
Ihre Benefits
Mit diesem Leitfaden nehmen Sie den ersten Schritt in Richtung :
10-30% Durchlaufzeitoptimierung und
5-15% Aufwandsreduktion.
Projektreferenz
Optimierung des OTD-Prozesses sowie Reduktion indirekter Projektkosten
Branche
Energiesektor - BU Level
Aufgabe/Herausforderung
15% Durchlaufzeit- und Aufwandsreduktion von Auftragseingang bis Lieferung & Installation beim Kunden, unter Berücksichtigung der heterogenen Projektlandschaft.
Methoden
Ergebnis
20 % Durchlaufzeitreduktion und 27% Aufwandsreduktion mit Implementierung aller Maßnahmen innerhalb von 12 Monaten.
Kostenloses Erstgespräch
Lassen Sie uns gemeinsam in einem unverbindlichen Erstgespräch einen Blick auf Ihre Kostensenkungspotenziale werfen und erhalten Sie erste konkrete Handlungsempfehlungen.
Häufig gestellte Fragen
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