Wir sind Ihre Partner für nachhaltige Kostenoptimierung & Profitabilitätssteigerung
Kosten senken. Profitabilität steigern. Wettbewerb sichern.
Wir heben gemeinsam Ihre versteckten und offensichtlichen Einsparpotenziale.
Schnell. Messbar. Nachhaltig.
Unser Startangebot: Give me 5
5% Kostensenkungspotenzial in max. 6 Wochen
Unser Versprechen
5% Einsparpotenzial in nur 4-6 Wochen.
Mit unserem modularen, sprintbasierten Beratungsansatz liefern wir Ihnen innerhalb von 4-6 Wochen durch eine strukturierte Ist-Analyse (Modul 1) und einen Beratungssprint auf dem ersten Handlungsfeld (Modul 2) ein Einsparpotenzial von mindestens 5%.
Ihre Vorteile
Keine Projektbindung. Schnelle und GuV-wirksame Ergebnisse. Maximale Flexibilität.
Unser Projektansatz
Wir begleiten Sie von der Analyse über die gesamte Projektdauer, inklusive der Umsetzung, bis hin zur Ergebnisnachhaltung.
Unser Fokus liegt darauf, Ihnen GuV-wirksame, nachhaltige Ergebnisse zu liefern.
Unser Benefit für Sie: Neben dem klassischen Gesamtprojekt bieten wir auch einen modularen, sprintbasierten Beratungsansatz an. Auf diese Weise behalten Sie größtmögliche Flexibilität bei gleichen Ergebnissen.
Systematisch. Transparent. Umsetzungsstark.
Modulare Beratung
Wir haben das klassische Gesamtprojekt in einzelne Module (Sprints) aufgeteilt. Sie haben die Möglichkeit, uns gezielt für einzelne Sprints zu beauftragen.
Vorteil: Schrittweiser, schneller Impact und volle Flexibilität.
Klassisches Gesamtprojekt
Die Beauftragung umfasst unmittelbar die Analysephase sowie die Potenzialfindungsphase für alle Handlungsfelder.
Vorteil: Individuelle Projektzielvereinbarung.
Nachhaltig messbare Ergebnisse nach einem Realisierungsprojekt mit uns
∅ 18%
Kostensenkung
ohne Qualitätseinbußen
∅ 3%-Punkte
EBIT-Steigerung
durch gezielte Maßnahmen
Beratungsansatz & Themenfelder
Unsere Mission
Mehr Profitabilität durch Transparenz, datenbasierte Analysen und systematische Einbeziehung der Lieferkette.
Ebenen für die Profitabilitäts- & Kostenoptimierung
Vom Produkt über einzelne Standorte oder Unternehmensbereiche bis hin zur Unternehmensgruppe. Gemeinsam entscheiden wir, auf welcher Ebene wir einsteigen müssen, um den gewünschten Effekt zu erzielen.
Wir bringen Transparenz in Ihre Kostenlandschaft und setzen nach dem Pareto-Prinzip dort an, wo die größten Kostenhebel sitzen.
Betrachtungsfelder
Direkte Kosten
Indirekte Kosten
Warum MHLR Advisory?
Was uns auszeichnet und Sie profitieren lässt!
Methodenkompetenz
Erprobte Methoden und individuelle Lösungen anstelle von Schablonen
Partnerschaft
Klare Kommunikation & partnerschaftliche Zusammenarbeit
Verlässlichkeit
Verlässlichkeit bei Planung, Umsetzung und Ergebnis
Schnelligkeit
Wir passen uns Ihrer Zeitschiene und Ihrem Tagesgeschäft an
Umsetzungsnähe
Von Anfang an liegt der Fokus auf der Auskopplung und Umsetzung von kurzfristigen Maßnahmen
Messbarkeit
Kein Projekt ohne messbare Projekt-Kennzahl. Wo möglich, mit systemseitiger Verknüpfung
Wir erleichtern Ihnen den Einstieg
Nutzen Sie unseren kostenlosen Leitfaden, um sofort Einsparpotenziale innerhalb Ihrer Kostenstruktur zu identifizieren!
10 übergeordnete Kostenpositionen. 2 Bewertungskriterien und 1 Template für die unmittelbare Durchführung.
Für sofortige Kostentransparenz und wahrnehmbares Einsparpotenzial.
Worum geht's?
Nehmen Sie bereits heute eigenständig eine erste Potenzialeinschätzung innerhalb Ihrer Kostenstruktur vor und legen Sie mit unserem kostenfreien Leitfaden unmittelbar los.
Der Leitfaden ist generisch ausgelegt und für alle Unternehmensgrößen und Branchen der fertigenden Industrie anwendbar.
Gestalten Sie die Bewertungsübersicht alternativ individuell je nach Scope und gewünschtem Detaillierungsgrad.
Anwendbarkeit
100+ Unternehmen
haben mit diesem Leitfaden den ersten Schritt in Richtung Kostenoptimierung gemacht.
Das Ergebnis
Das Ergebnis
Ihre Benefits
5-30% Kostenreduktion
Mit diesem Leitfaden machen Sie den ersten Schritt.
Projektreferenz
Ganzheitliche Profitabilitätssteigerung eines Fertigungsstandorts
Branche
Prozessindustrie
Methoden
Aufgabe/Herausforderung
10% Betriebsergebnis-Steigerung eines Produktionsstandorts sowie Ableiten eines wettbewerbsfähigen Produktportfolios und einer Standortstrategie für nachhaltige Profitabilität.
Ergebnis
Es wurden 13 % Profitabilitätssteigerung identifiziert,
davon waren 6 % in der GuV innerhalb von 6 Monaten sichtbar.
Standortstrategie und Produktmix-Optimierung wurden zur Entscheidungsfindung vorbereitet, inkl. Reduzierung der Kundenbasis um 5 % sowie Straffung des Produktportfolios um 10 %.
Kostenloses Erstgespräch
Lassen Sie uns gemeinsam in einem unverbindlichen Erstgespräch einen Blick auf Ihre Kostensenkungspotenziale werfen und erhalten Sie erste konkrete Handlungsempfehlungen.
Häufig gestellte Fragen
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