Wir - die MHLR Advisory - sind eine Management-Beratung mit folgendem Leistungsportfolio:
- EBIT-Boost & Kostenreduktion
- Prozessoptimierung & Effizienzsteigerung
- Transformation & Change Management

Im Rahmen der Optimierungsprojekte werden wir auf kurz-, mittel- und langfristige Potenziale stoßen.
In der Regel verteilt sich der spürbare Impact nach Umsetzungszeiträumen wie folgt:
- 30% der Potenziale in <6 Monaten
- 50% der Potenziale in 6-12 Monaten
- 20% der Potenziale in >12 Monaten

Unsere Beratungsdienste werden auf einer individuellen Basis angeboten und die Kosten hängen von den spezifischen Anforderungen Ihres Projekts und dem notwendigen Ressourcenbedarf ab.

Kein Projekt ohne klare KPIs und eine klare Zielsetzung. Die für ihr Projekt relevante Kennzahl, die Zielsetzung sowie den Mechanismus der Erfolgsmessung definieren wir gemeinsam zu Projektbeginn.

Wir arbeiten Hand-in-Hand mit Ihren Teams. Auf Augenhöhe mit Management, Fachbereichen und Werkern. Die klassische Projekt-Governance besteht aus operativen Teams, dem Core Team sowie einem Steering Committee, die in unterschiedlicher Frequenz zusammenkommen.